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LES LEVIERS DE LA MOTIVATION

LA MOTIVATION des collaborateurs est un sujet qui est revenu sur le devant de la scène depuis plusieurs mois (même si de mon point de vue, il a toujours été d’actualité).

Il est donc, peut-être, utile de revenir sur quelques fondamentaux.

C’est le rôle du manager de garder ses équipes motivées, tout en sachant que, « on n’est pas motivé naturellement, on le devient » et que la motivation fluctue.

Contrairement à ce que beaucoup de managers pensent encore, la motivation ne se réduit pas à l’aspect de la rémunération même si c’est un paramètre à prendre en compte surtout actuellement.

L’équation à résoudre pour motiver et garder motivé ses collaborateurs comprend plusieurs paramètres et besoins auxquels il va falloir répondre :

• La satisfaction « matérielle » qui regroupe la rémunération, le statut, les moyens mis à disposition pour faire son travail (locaux, téléphone, PC, ….etc..)
• Le désir de développer ses compétences pour élargir son horizon professionnel (la formation est un moyen d’y répondre)
• La cohésion d’équipe (besoin d’appartenance à un groupe) qui va passer par la capacité du manager à organiser la coopération avec l’ensemble des membres de l’équipe
• Le souhait d’être responsable (besoin d’autonomie, de confiance…)

Pour le manager, il s’agit :

• D’avoir à l’esprit que chacun peut fonctionner avec un seul ou plusieurs « leviers »
• De savoir identifier les différents « leviers » (être à l’écoute)
• D’accepter les différences et trouver des compromis entre l’intérêt de la personne et les exigences de l’entreprise
• Mettre en place des actions pour répondre aux différents « leviers » de motivation

Et vous ? Comment motivez-vous vos équipes ?

Êtes-vous à l’aise avec cela ?

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